绩效自评抽查复核是提升财政资金使用效益，落实全面实施预算绩效管理的关键举措。近年来，海南监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以绩效复核为抓手，积极探索“机制协同、精准发力、成果运用”三位一体工作模式，扎实推进绩效复核工作提质增效，为财政资金规范高效使用提供坚实保障。 

　　一、健全协同机制，夯实复核工作基础。一是强化政策引领与制度保障。通过专题学习、业务培训等多种形式，深入学习领会党中央关于全面实施预算绩效管理的决策部署，系统掌握相关资金管理办法、绩效评价指标体系等政策文件，确保复核工作始终对标党中央要求、紧跟国家政策导向。严格依照内控操作规程，将复核工作任务纳入年度工作计划和月度工作重点，明确责任分工与完成时限，实行“挂图作战，清单管理、逐项销号”工作机制，形成“资料审核—现场核查—结果反馈”的绩效复核模式，确保各项工作有序推进。二是建立跨部门协同工作机制。加强与地方财政、教育、林业、农业、商务等业务主管部门的常态化沟通，建立信息共享机制。在复核工作开展前，督促按时报送材料，提前掌握项目单位自评情况。明确地方各部门在资料审核、现场引导、问题整改等方面的具体责任，形成“监管局牵头抓总、部门协同配合、省市县联动推进”的工作格局。通过明晰分工、紧密协作，有效调动各方积极性，形成齐抓共管的工作合力。 

　　二、加强谋划分析，提升绩效复核精准度。一是动态监控与清单管理，实现精准靶向定位。充分发挥预算管理一体化系统作用，对项目资金拨付、管理使用及执行进度实行动态监测，通过数据比对分析，及时发现异常情况和潜在问题，为复核工作提供有力数据支撑。加强对项目单位报送的绩效自评报告和佐证材料的审核分析，分类梳理疑点问题，并结合资金规模、实施进度、社会关注度等因素，按照“重点突出、覆盖全面”的原则，科学确定复核对象。针对选定的复核项目，提前梳理相关政策文件、项目资料和历史数据，全面掌握整体绩效情况，明确复核切入点和关注重点，确保复核工作有的放矢。二是做实做深现场核查，提升复核工作实效。成立复核工作组，制定工作方案，综合运用“资料审核+现场勘查+座谈访谈”的方式开展复核工作。在资料审核环节，通过查阅立项批复、会议记录、内部审批、财务账簿、支出凭证等，对决策审批、政府采购、资金支出等流程开展“穿透式”核查，重点关注项目决策的科学性、实施程序的合规性、资金使用的规范性以及政策实施的效益性；在现场勘查环节，深入项目现场，对照项目计划和绩效目标，实地查看项目建设进度、工程质量、实物工作量及运行成效，对进度滞后的项目深入分析原因；在座谈访谈环节，与业务主管部门、项目实施单位、相关群众等进行充分沟通，广泛听取意见，深挖问题根源，确保复核结果客观全面、扎实准确。

　　三、强化结果运用，构建绩效管理长效机制。一是狠抓问题整改，形成监督闭环。建立复核结果反馈机制，通过下发财政监管提示函、通报函，召开问题通报会等形式，及时向相关单位反馈复核结果，并提出明确整改要求。指导建立整改台账，针对资金使用不规范问题，要求项目实施单位限期调整账目、完善资金使用手续；对于项目进度滞后问题，要求项目实施单位制定详细追赶进度计划，明确责任人及时间节点。定期跟踪整改进展情况，通过电话询问、现场复查等方式持续督促落实，对整改不及时、不到位的单位，采取约谈提醒，上报上级主管部门等措施强化要求，确保问题真整改、改到位。二是加强成果运用，发挥参谋助手作用。及时提炼复核工作中发现的典型经验和成功做法，推广到其他项目参考借鉴。围绕复核中发现的共性问题和政策短板，结合海南自贸港建设实际深入开展调查研究，指出问题并针对性提出意见建议，形成专题材料报送财政部和地方政府，为完善政策制度、优化资源配置提供科学决策参考，有效推动属地预算绩效管理持续提升。